Cases

Streefbeeld 2025
Met elkaar stelden we het volgende streefbeeld op: we werken er samen naar toe om de mooiste waterrecreatie-bestemming van de wereld te worden en toerisme en recreatie in De Fryske Marren is in 2025 slim gegroeid.

Deelgebieden

Onze visieaanpak was lean & mean. We werkten actiegericht vanuit de al bestaande conceptnota’s. Daarnaast gingen we het gesprek aan met een diverse betrokken actoren en gemeentelijk specialisten. Zo kregen we de essentie bovenwater. De gemeente is groot in oppervlakte en ze beschikt over diverse marktgerichte deelgebieden: meren, weilanden, bossen, kernen en IJsselmeerkust. De deelgebieden bevatten de ideale schaal om met de ‘mienskip’ toekomstbestendig door te ontwikkelen.

Werkwijzen

We stelden een aantal werkwijzen op die de visie handen en voeten geeft:

• Bottom-up en gebiedsgericht bijvoorbeeld. Dat houdt niet alleen in dat maximaal gebruik wordt gemaakt van de lokaal krachtige ‘mienskip’, maar dat ook de gebiedseigen kenmerken optimaal worden benut.
• Ook stelden we het ontwikkelkader voor logiesaccommodaties op met inhoudelijke richting voor nieuwe logiesaccommodaties.
• We maakten een uitwerking om de gastvrijheid te verbeteren en de regiomarketing optimaal in te zetten.
• Tenslotte keken we naar de zogenaamde ‘koppelkansen’; ontwikkelingen in andere sectoren waar toerisme en recreatie een bijdrage aan kunnen leveren.

De visie ligt vanaf 3 januari 2022 ter inzage.

Meer informatie
Wouter de Waal w.dewaal@zka-strategy.nl of 06-13227179
Merlijn Pietersma m.pietersma@zka-strategy.nl of 06-81909921