Cases

Overheid verdient jaarlijks € 1.5 miljard aan verblijfsrecreatieZKA Strategy onderzocht de stapeling van lasten

Van elke euro omzet in de recreatie-branche gaat tenminste 30% naar de overheid. Door allerlei regelingen en heffingen dragen recreatieondernemers van de omzet (circa € 5 miljard) tenminste € 1,5 miljard af. Dat is berekend aan de hand van het onderzoek ‘Stapeling van lasten voor recreatie-ondernemers’’ dat ZKA Strategy voor de branchevereniging RECRON heeft uitgevoerd. Een aantal heffingen is de afgelopen jaren sterk gestegen. Zo steeg de opbrengst uit de toeristenbelasting in 2018 in één jaar met € 55 miljoen naar circa € 300 miljoen, een stijging van 25%. Uit het onderzoek blijkt dat in sommige gemeenten een stijging van tarieven met tientallen procenten in één jaar geen uitzondering is. De gemeenten hebben een relatief grote vrijheid om de deze tarieven vast te stellen en bepalen zo een deel van de prijs van een vakantie in Nederland.

Stapeling Van Lasten Recreatie Zka Strategy

Vitaliteit kan onder druk komen te staan

Vakanties worden door de stijgende overheidslasten steeds duurder. En dat gaat de consument- en dus de ondernemer- voelen in de portemonnee. Stapeling van lasten die ook nog eens sterk stijgen maken voor veel verblijfsrecreatieondernemers het verschil tussen winst en verlies. Hierdoor kan de vitaliteit (toekomstbestendigheid) van campings en vakantieparken onder druk komen te staan. Branchevereniging RECRON roept de overheid op een einde te maken aan de forse verhogingen van met name de toeristen- en forensenbelasting.

Wat betekent dit in de praktijk?

Dat toeristenbelasting en BTW de prijs van binnenlandse vakanties opdrijven wordt duidelijk met een rekenvoorbeeld. Bij een kampeervakantie van 14 dagen met 4 personen en een campingplaatstarief van
€ 30,- (inclusief BTW) bedragen de logieskosten 14 * € 30=€ 420. Bij een toeristenbelasting van bijvoorbeeld € 2,50 per persoon per nacht bedraagt de toeristenbelasting voor deze vakantie € 140, ofwel een opslag van een derde van de prijs.

Vragen over dit artikel?

Neem contact op

gerelateerd

Onzeopdrachtgevers

Het belang van onze opdrachtgever is vaak groot. En de vraag is complex.
Met onze opdrachtgever vormen we een team. ZKA Strategy geeft richting

Recreatiepark TerSpegelt

Recreatiepark TerSpegelt

Bedrijfsvisie geformuleerd met directie en alle medewerkers

Walibi

Walibi

Copncepting en economische haalbaarheid uitbreiding Walibi Village

Wildlands

Wildlands

Opstellen kansenkaart om WILDLANDS beter te verbinden aan Emmen-centrum. Inzet op marktvergroting via toevoeging van verblijfsfunctie.

Camping Duinoord

Camping Duinoord

topcamping

Snowworld

Snowworld

Opstellen haalbaarheidsplan logiesfunctie

SER Overijssel

SER Overijssel

Mede-opstellen van SER-advies: meer iconische waarde gevraagd (samen met Verheijden Concepten)

Provincie Drenthe

Provincie Drenthe

Kwartiermaken en programma-management Vitale Vakantieparken Drenthe

Qurios

Qurios

Concepting en economische onderbouwing van diverse parken

Julianatoren

Julianatoren

Concept en bedrijfsvoering versterken en duurzaam veilig stellen

Efteling

Efteling

Strategie voor schaalsprong naar Europese markt aangescherpt

Kinderdijk

Kinderdijk

Gebiedsperspectief opgesteld voor UNESCO-werelferfgoed Kinderdijk: balans tussen sighseeing en erfgoed.