088 - 210 022 0Cases
Overheid verdient jaarlijks € 1.5 miljard aan verblijfsrecreatieZKA Strategy onderzocht de stapeling van lasten
Van elke euro omzet in de recreatie-branche gaat tenminste 30% naar de overheid. Door allerlei regelingen en heffingen dragen recreatieondernemers van de omzet (circa € 5 miljard) tenminste € 1,5 miljard af. Dat is berekend aan de hand van het onderzoek ‘Stapeling van lasten voor recreatie-ondernemers’’ dat ZKA Strategy voor de branchevereniging RECRON heeft uitgevoerd. Een aantal heffingen is de afgelopen jaren sterk gestegen. Zo steeg de opbrengst uit de toeristenbelasting in 2018 in één jaar met € 55 miljoen naar circa € 300 miljoen, een stijging van 25%. Uit het onderzoek blijkt dat in sommige gemeenten een stijging van tarieven met tientallen procenten in één jaar geen uitzondering is. De gemeenten hebben een relatief grote vrijheid om de deze tarieven vast te stellen en bepalen zo een deel van de prijs van een vakantie in Nederland.
Vitaliteit kan onder druk komen te staan
Vakanties worden door de stijgende overheidslasten steeds duurder. En dat gaat de consument- en dus de ondernemer- voelen in de portemonnee. Stapeling van lasten die ook nog eens sterk stijgen maken voor veel verblijfsrecreatieondernemers het verschil tussen winst en verlies. Hierdoor kan de vitaliteit (toekomstbestendigheid) van campings en vakantieparken onder druk komen te staan. Branchevereniging RECRON roept de overheid op een einde te maken aan de forse verhogingen van met name de toeristen- en forensenbelasting.
Wat betekent dit in de praktijk?
Dat toeristenbelasting en BTW de prijs van binnenlandse vakanties opdrijven wordt duidelijk met een rekenvoorbeeld. Bij een kampeervakantie van 14 dagen met 4 personen en een campingplaatstarief van
€ 30,- (inclusief BTW) bedragen de logieskosten 14 * € 30=€ 420. Bij een toeristenbelasting van bijvoorbeeld € 2,50 per persoon per nacht bedraagt de toeristenbelasting voor deze vakantie € 140, ofwel een opslag van een derde van de prijs.
Vragen over dit artikel?
gerelateerd
Onzeopdrachtgevers
Het belang van onze opdrachtgever is vaak groot. En de vraag is complex.
Met onze opdrachtgever vormen we een team. ZKA Strategy geeft richting.
Walibi
Copncepting en economische haalbaarheid uitbreiding Walibi Village
Center Parcs
Marktprognose vakantiebugalows
Kinderdijk
Gebiedsperspectief opgesteld voor UNESCO-werelferfgoed Kinderdijk: balans tussen sighseeing en erfgoed.
Ynbusiness & Toerisme Alliantie Friesland
kwartiermaker actieprogramma vitale logiesaccommodatie met ondernemers en overheid
SER Overijssel
Mede-opstellen van SER-advies: meer iconische waarde gevraagd (samen met Verheijden Concepten)
Gemeente Zaanstad
Toeristische visie voor Gemeente Zaanstad (inclusief Zaanseschans)
Qurios
Concepting en economische onderbouwing van diverse parken
Recreatiepark TerSpegelt
Bedrijfsvisie geformuleerd met directie en alle medewerkers
Julianatoren
Concept en bedrijfsvoering versterken en duurzaam veilig stellen
Camping Duinoord
topcamping
Gemeente Sûdwest Fryslân
Gebiedsvisie recreatiegebied De Potten aan het Sneekermeer
Snowworld
Opstellen haalbaarheidsplan logiesfunctie
Efteling
Strategie voor schaalsprong naar Europese markt aangescherpt
Wildlands
Opstellen kansenkaart en strategisch plan.
Provincie Drenthe
Kwartiermaken en programma-management Vitale Vakantieparken Drenthe