Toeristische bestemmingontwikkelen

Zonder bezieling geen succesvolle gebiedsontwikkeling

Merlijn Pietersma van ZKA Strategy: “er zijn veel rationale methoden, aanpakken en kennis beschikbaar om bestemmingen in ontwikkeling te brengen. Uiteindelijk is er altijd bezieling en bevlogenheid nodig bij de mensen die direct betrokken zijn. Dit zorgt ervoor dat ze handelen vanuit hun overtuiging. Dan gebeuren dingen die niemand voor mogelijk houdt.”

Behoefte aan regie, daadkracht en doorzettingsmacht
in regio’s

In toeristische ecosystemen is het nodig dat partijen vanuit een gebiedsoriëntatie handelen. Het ‘managen’ van de toeristische bestemming van verzameling individuele partijen naar een samenhangend toeristisch ecosysteem vraagt een professionele benadering. Eenzijdige besturing van bovenaf is nauwelijks mogelijk en ook niet meer van deze tijd. Tegenwoordig is de organische, participerende, faciliterende, bottum-up-benadering populair. Maar samenwerking moet niet vrijblijvend zijn.

Wij zien dat er steeds meer behoefte is aan regie, daadkracht en doorzettingsmacht in regio’s. Er ontstaan mengvormen waarin partijen beseffen dat ze wederzijds afhankelijk van elkaar zijn en daden willen. Op onderdelen voert de ondernemer de regie, op andere onderdelen de overheid en/of het onderwijs. Recente voorbeelden zijn het (hybride)model Vitale Vakantieparken Drenthe en de netwerkorganisatie Gastvrij Overijssel.

Wilt u hier meer over weten? Neem dan contact met ons op

Aan de slag met toeristisch gebiedsmanagement?

Laat het ons weten!

Cases