Toeristische bestemmingals ecosysteem

Iconen

Veel toeristische regio’s bestaan vooral uit één dominant element (exoot) dat soms op een vernieuwende en iconische wijze een bijdrage levert aan een gebied dat van oorsprong geen toeristisch ecosysteem is. Voorbeelden zijn entertainment-spots zoals sommige attractieparken en FEC’s, diverse evenementen en vakantie-hotspots. De vrijetijdssector dankt haar bestaansrecht in deze regio’s aan deze grote bedrijven met magneetfunctie. Er ontstaat vaak een netwerk van bijvoorbeeld restaurants, supermarkten, reders en hotels rondom deze iconen.

Probleem is dat het icoonbedrijf vaak solistisch functioneert en niet strategisch samenwerkt met omliggende bedrijven. De omgeving ervaart last van het icoon en het omliggende toeristische cluster heeft nauwelijks of geen marktreputatie. Het verhaal in de regio ontbreekt. Het icoonbedrijf daarentegen heeft wél een herkenbare marktreputatie en de economische impact van het cluster rust vaak eenzijdig op dit icoonbedrijf.

Opgave: een belangrijke opgave is dat het bestaande icoonbedrijf zichzelf blijft vernieuwen en op strategisch niveau samenwerkt met omliggende organisaties. Ook kan het slim zijn om logistieke aanpassingen te verrichten en om additionele icoonbedrijven te acquireren om tot een volwaardig toeristisch ecosysteem te komen.

Benieuwd geworden welk type ecosysteemjouw regio is?

Direct contact

Onzeopdrachtgevers

Het belang van onze opdrachtgever is vaak groot. En de vraag is complex.
Met onze opdrachtgever vormen we een team. ZKA Strategy geeft richting.